今天，阿里巴巴集团首席技术官程立，在《人民日报海外版》刊发署名文章，提出平台企业要为中国低碳发展作贡献。对于今年的“6·18”，我们没有公布总销售额，而是选择披露“绿色GMV”，这虽是一个小改变，但在行业中倡导一种理念：平台企业不能只比增速，更要比健康度；不能只比价格，更要比价值。如果说，曾经互联网科技企业的技术重心是要确保平稳顺畅的“商业价值”，现在必须增加一项：更要推动实现环境、生态等“社会价值”。
《 人民日报海外版 》（ 2021年06月21日 第 09 版）
习近平总书记在中央财经委员会第九次会议上指出，实现碳达峰、碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革，要把碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局，拿出抓铁有痕的劲头。面向2030年碳达峰、2060年碳中和的目标，节能减排的曲线很陡峭，生产生活许多环节面临根本性改造。结合2020年中央提出加快新型基础设施建设进度的要求，瞄准碳达峰、碳中和目标，5G网络、数据中心等新基建很大程度上需要向“绿色基建”迈进，平台型企业需要通过技术创新降低平台交易能耗。
围绕“绿色基建”的实践已陆续展开。比如，政务领域的“最多跑一次”，就是在创新便民高效的社会治理降低碳减排。再比如，疫情以来普及的在线会议、在线办公，显著减少了非必要差旅、提升了无纸化办公水平。从更大层面看，通过大数据、人工智能解决交通拥堵、推进智能电网建设、监测城市温室气体排放等探索已陆续展开。可以说，推动“绿色基建”，技术是贯穿其中的“金线”，“绿色”、低碳则是必须坚持的“准绳”。
平台型企往往面临“减碳三环”：自身发展中的节能是“内环”，推动行业减排脱碳是“中环“，鼓励公众“绿色”低碳消费是“外环”。处在这个“三环”之中，我们可以获得更多观察视角。国内不少行业与企业面临的共性问题是数字化基础薄弱，对于碳排放底数是多少，从哪里开始减碳，既缺少抓手，也缺少方向。从这个角度说，企业数字化与低碳化发展是一体两面，是相互促进的。
阿里云张北基地是全国IDC（互联网数据中心）行业首个碳普惠试点项目，近3年来，以市场化方式交易清洁能源，截至2021年5月共交易约4.5亿千瓦时，累计减排二氧化碳近40万吨，在实现企业自身减排的同时，也为更多平台生态企业提供了“绿色算力”。如果将目光投到消费领域，经测算，2005年，每10笔电商交易耗能可以煮熟4个鸡蛋；今天，只能煮出一颗溏心鹌鹑蛋，技术演进成为绿色低碳消费方式的重要保障。面向未来，科技公司需要继续保持“技术自觉”，充分释放技术红利，推动自身、行业及全社会的绿色发展。
阿里云张北基地
低碳经济、零碳经济，符合数字经济发展的初心。数字经济从诞生之日起，就是要通过优化匹配效率，降低交易成本。这个进程，能为交易做“减法”，也能为生态做“减法”。对于今年的“6·18”，我们没有公布总销售额，而是选择披露“绿色GMV”，这虽是一个小改变，但在行业中倡导一种理念：平台企业不能只比增速，更要比健康度；不能只比价格，更要比价值。如果说，曾经互联网科技企业的技术重心是要确保平稳顺畅的“商业价值”，现在必须增加一项：更要推动实现环境、生态等“社会价值”。
无论是面向全球竞争，还是适应国内可持续发展的要求，我们都要在低碳发展上增强紧迫感。当然也要看到，压力之下蕴藏机会。正如化石原料危机催生新能源革命，气候变暖带来节能技术进步，历次技术革命都是以对一种具体约束的创造性回应，带动了人类社会的发展。面向“双碳”时代，社会对“绿色算力”的需求还在爆发式增长，钢铁、电力、煤炭等行业脱碳减排对云计算“外脑”的需求非常大，普通消费者对“绿色物流”、低碳商场还有新的期待。平台企业以创新推动低碳发展，是在顺应高质量发展的要求，也是在回应人民对于美好生活的期待。为此，我们要立足自身业务，充分抓住经济社会环境重大变革的机遇，尽快实现企业自身的碳达峰、碳中和，也为培育中国未来低碳发展的新竞争优势作出应有的贡献。
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