1.能够管理多种云明白云在何处以及如为何采用或丢弃的原因是一个重要的战略眼光：在可用的格式中检索数据的能力以及为预期的工作量和位置寻找合适的云平台等等。你可以把合作伙伴关系或竞争问题作为你多云战略的决定因素。
2.处理数据的安全性和定位你的系统管理员可以绕过定位和数据保密规定获得企业战略吗？有关HIPAA或其他监管问题呢？如果他们不承认这是一个值得关注的问题，为什么他们会寻找它的管理工具？
3.用心管理整个云你的架构师和工程师可能是不错的，但你确定他们使用好的一套通用和简化工具来管理你的数据吗？根据你选择的平台性能和生命周期，要从隐私安全方面考虑可以采取的政策。
4.包括开发基于角色的安全性虽然你的工程师和基础设施管理员能够处理屯对访问到云管理平台的安全性决定，但他们能确定客户（开发商或最终用户）和合作伙伴可能访问你的云么？
5.纳入一个虚拟机的安全套件对于这方面，CIO可能应不需要过多的投入，但应该是高级安全角色参与该项目的领域。
6.考虑从创建到删除的生命周期确保平台有一个坚实的生命周期来帮你指定一个更有效的利用模式，减少资源使用不当的风险。
7.整合操作平台（监测、计费等）定义这些需求主要是技术团队的任务，但有关管理监控和计费等预算，仍然是至关重要的。
8.提供API的常用工具和脚本语言主要技术/架构的规定，可能会导致集成异常。
在适合的云管理平台的注意事项上，以上几方面并不完善，只是一个大致的方向。然而，最关键的是云管理平台应该针对缺失环节进行补充，并重新定位你的IT组织。
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