中国IDC圈3月31日报道,3月29日,2014中国IT领袖峰会在深圳召开,IBM大中华区全球副总裁王阳在接受凤凰科技专访时表示,IBM在云计算方面有很大的投入,将来会在中国大陆成立云计算基地

王阳说,IBM在云计算方面有很大的投入,IBM是云计算的开创者之一。IBM去年收购了Softlayer,Softlayer,这是一家专做企业级云计算的公司。王阳说,IBM今年还投资12亿美元帮助Softlayer在全球打造40多个云计算基地。IBM本月在香港成立了云计算基地,据悉,IBM将来会在中国大陆成立云计算基地。

谈到IBM新成立的的Waston集团,王阳说:“这是我们非常兴奋的一点,我们学了那么长时间的人工智能,所有的这些终于可以有用武之地了。世界发展到了今天,大数据的存在、云计算的存在、移动互联、移动社交形式存在之后,我们看到有大量数据的产生,其速度之快让人是没有办法认知它、没有办法解读它,必须要用计算机这样一个资源,用人工智能的方式,用认知的科学进行。我们赋予计算机人类的大脑进行学习,它可以学习不管是人类产生的数据还是机器产生的数据,抓取它并且得到认知。我们今年会投资10亿美元给这个部门,并且会拿出1亿美元来鼓励创新,也就是说是开放的创新平台,谁在我们这个平台上编出最好的程序有奖励,我们拿出1亿美元。” 关于年初的裁员问题,汪洋说,IBM一直在调整,转型过程中会有很多的镇痛,“对于有些已经是人人都会用、人人都会做的事情,我们显然希望别的公司来做,同时把我们这样的员工归入这些企业。”

以下为采访实录:

主持人:王总,您好!感谢您接受我们的采访。IBM在云计算这方面动作很多,您能简单介绍现况吗? 王阳:IBM在云计算方面有很大的投入,IBM是云计算的开创者之一。当初在美国和谷歌一起联合美国的最TOP的5家大学一起探索云计算,我们看到云计算这方面发展速度很快,不管是谷歌、亚马逊还有微软等等一些公司,包括我们国内,像阿里云、百度云等等都有。还有一些局域的云,IBM在无锡建立的云计算中心是商务用的最早的一个云计算中心。在这样的过程中,我们看到它的变化也是很快,我们在去年收购了Softlayer,Softlayer是专做企业级的云计算,我们今年还投资12亿美元帮助Softlayer这家公司在全球打造40多个云计算基地,我们这个月在香港已经成立了云计算基地,在不久的将来会在中国大陆成立云计算基地,不光是一个,有几个,我们已经和好多个合作伙伴在讨论这个问题。 主持人:能透露一下具体的情况吗?

王阳:我可以讲Softlayer的一些特点,云计算大家只说虚拟化,这是远远不够的,云计算如果只说有几层,比如说IAS,这些还是比较简单的对云计算的理解。我们要看云计算发展的过程,有很多公司为了自己原先在全球部署一个云的应用开始的,比如说搜索引擎,在全球谷歌就部署了很多的他自己为自己所用的计算中心,亚马逊也在全球部署了好多个因为卖书用的云计算中心。云计算根本的原先的实现那是为了某种应用,而且是为这种应用而设计的模板,而且为这种应用所设计的系统,包括操作系统等等。当你在全球已经部署了这样一些基础设施之后,在你自己的应用不需要所有资源的时候,你完全可以拿出来给大家共享,这就是你看到谷歌等等,就可以把这样的云的资源拿出来共享。IBM在收购Softlayer这家公司的时候,我们关注到这家公司是中小企业当中其实是NO.1服务云计算的公司。为什么呢?它刚开始就是为企业和政府应用来设计的,这里面应用当中区别在什么地方?区别是它对于信息的安全和整个下面的硬件部分,它的控制是相当严的。你可以知道你的数据在什么地方、应用在什么地方,虽然你做了一些虚拟化,但是在欧洲、美国、中国对一些信息的保密和数据的严格的控制是必须的,要知道谁看了这个东西,他流到哪里,特别是企业级用户对此特别关心。

云计算在大多数企业进行推广,特别是公有云,他们非常关注这点,包括政府对法律上有很大的限制。IBM买了Softlayer这样一家公司之后,而且这家公司对于硬件部分有2000多个APR,可以让我们通过应用交流,所以它对数据、应用处理的所有东西都管辖的非常、非常严格,而且让每个企业就像管自己的数据中心一样,不管是内部还是公有云里面。 主持人:您刚才说到亚马逊还有微软、谷歌云计算他们自己都有做,您比较一下IBM在做这方面有什么竞争的优势吗?

王阳:我刚才讲的就是竞争优势,我们的设计原先云计算就是为企业用户来进行设计,而不是为我们自己家里的某个应用来设计的,如果刚开始为我们自己家的应用,比如关键词的搜索,为搜索引擎而优化的,或者为在网上销售产品而优化的,那么它下面的架构是完全不一样的。我们如果就是为了企业级用户来应用我们的云计算资源来进行设计,它整个设计理念完全是不一样的。如果为了自己的应用设计,你很难改成为别人的应用来进行设计。

主持人:您刚才说到一个数据就是查看的问题,“棱镜门事件”对IBM有什么影响吗? 王阳:IBM在这方面没有影响,IBM一般关心企业级用户,一般像谷歌等其他公司是提供云计算给个人用户。对企业级用户IBM有非常严格的制度,我们非常尊重每个企业的隐私、信息的安全,这是我们对企业的承诺。如果有政府需要这些企业的数据的时候,IBM非常明确的说你应该找这家客户来要数据,而不是我们作为IT服务器供应商来提供数据。

主持人:关于未来智慧计算这块,IBM成立了一个Waston集团,能不能分享目前这块的进展情况?

王阳:这是我们非常兴奋的一点,我觉得每个学计算机的人都是非常兴奋的,我们学了那么长时间的人工智能,所有的这些终于可以有用武之地了。我们工作之后,感觉到我们做的就是普通的编程,一些应用的编程。对于整个世界的发展到了今天,大数据的存在、云计算的存在、移动互联、移动社交形式存在之后,我们看到有大量数据的产生,使得我们每个人每天对数据产生的速度之快让人是没有办法认知它、没有办法解读它,必须要用计算机这样一个资源,用人工智能的方式,用认知的科学进行。我们赋予计算机人类的大脑进行学习,它可以学习不管是人类产生的数据还是机器产生的数据,抓取它并且得到认知。比如在医疗行业,今天医疗行业的发展速度非常快,不管是诊断还是流感,所有事情发生速度都非常快,而且每个医院都产生大量数据。这样的情况下,一个医生怎么时时刻刻多了解最前沿的知识,最好的一种诊断的方式,最好的一种治疗的方式?所有这些东西我们可以用计算机、用认知的科学来给它进行辅助,不管是其他地方发生什么事情,我们在第一时刻都可以通知医生,医生也可以通过计算机来进行询问。我们成立了这个部门,这个部门我们今年会投资10亿美元,并且我们会拿出1亿美元来鼓励创新,也就是说是开放的创新平台,谁在我们这个平台上编出最好的程序有奖励,我们拿出1亿美元。

主持人:今年一开始说IBM裁员的风波,您怎么看这个问题?

王阳:你问了一个非常棘手的问题,但是我给你讲,其实IBM一直在调整,你看到在PC的时候,IBM从制造业变成软件与服务,这个转型过程中我们有很多的镇痛。我们把我们的PC行业卖给联想,最近我们还把我们的英特尔低端服务器也卖给了联想。我们总是在看哪些方面是IT领域发展最迅速的方面,哪些方面是最具有挑战的,也就是最具有价值的方面,我们一般都是追求去克服这样的挑战,而把我们的人才放到那个方向去。对于有些已经是人人都会用、人人都会做的事情,我们显然希望别的公司来做,同时把我们这样的员工归入这些企业,而且这些企业也有非常好的文化,他们去收纳IBM的员工,包括社会上也可以收纳IBM这类知识的员工。

当然了,我们第一时间让员工有时间也有条件来进行学习,给自己进行转型。有些员工也许在这方面比较专,他一下子也不会转到别的上面去,比如认知、大数据的分析或者移动、社交、云计算,这是我们主攻的方向,如果他非常热衷于做制造业或者服务业当中传统服务形式的话,我们也尊重这样的选择。 主持人:感谢王总接受我们简单的采访。

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