近期，优刻得(UCloud)在申请科创板的招股书中，披露了近年来的相关财务数据。其中，2018 年公有云收入10.11亿，占比85.15%；2017年公有云收入7.64亿，占比90.97%；2016年公有云收入4.72亿，占比91.43%。
长年关注云计算，笔者很乐意看到，在这个重资产重投入的领域，终于有独立云计算公司申请上市，同时也对优刻得(UCloud)这组数据很有兴趣，业内探讨了好几年，公有云是云计算的未来吗？
公有云，到底是技术，还是商业模式？我更倾向于后者。
因为AWS公有云的推出，让亚马逊从一个已经走向平庸的零售商一跃成为科技板块中的宠儿。布局公有云的这10年，股价上涨了400倍，曾一度让亚马逊CEO杰夫·贝索斯问鼎世界首富。
而市值达到历史新高，突破万亿美元市值的微软，其实在第三任CEO萨提亚·纳德拉上任以前，正在低谷徘徊。正是这位主管微软云计算部门22年的老兵，提出了“云为先”的战略方向，以及对公有云Azure的大力推动，造就了今天微软在云上的成功。
客观的说，在过去十年，全球科技和互联网行业所有的“奇迹”，都来自于公有云带来的商业模式变革。
公有云赛道，一直是成功者的阶梯
公有云的赛道其实是非常难跑的。2016年，科技巨头惠普关闭了公有云Helion。2017年，思科关闭公有云InterCloud。可见AWS和微软的杀出重围，并不是偶然。
首先从市场空间上看，Gartner预测，2019年全球公有云服务市场将从2018年的1758亿美元增长17.3%，达到2062亿美元。可见，公有云依然是一个高速成长的市场。
尽管，我们习惯于将2006年当作AWS正式推出的时间点，但AWS在起初的几年当中其实并不成功，开始也只有一些中小企业和互联网公司采取了公有云的模式。但很快，这些选择了公有云的公司，通过高弹性的云服务，获得了业务速度的飞涨，也因此引来了众多科技巨头的关注。在2010年前后，IBM、VMWare、微软和AT&T等巨头纷纷推出公有云产品。
公有云的空前繁荣，给市场带来了两个非常积极的变化。第一，推动了技术创新的效率，公有云是典型的技术驱动，比如AWS几乎每天都会有新的技术面世。第二，随着公有云企业和选择公有云的客户在商业上的成功，导致更多和更大的客户开始选择公有云。
在美国，从互联网企业到美国国防情报局（CIA）、国防部五角大楼的云计算需求，都是由AWS公有云给予满足的。
当然，AWS也并非是一成不变，云计算是服务于企业的商业模式变革。所以，AWS在2017年开始和VMware合作布局私有云，在对外合作中互相引入对方业务，并在2018年，AWS正式针对部门大型企业客户需求推出Outposts混合云。
但其实，AWS并不愿意承认Outposts是混合云，AWS的CEO Andy Jassy说，“云的未来就是公有云，Outposts的目的是为了满足客户在本地用上AWS的诉求，其本质还是为了无缝衔接AWS的应用。”
重新认识一下公有云
也许很多人认为，AWS的选择是对混合云的妥协，的确混合云的概念在最初，只是企业登陆公有云的一个阶段性产物。换言之，混合云的需求诞生于对公有云服务的一种额外的备选项。
混合云也的确是如今企业级上云的趋势之一，但并不是全部。最近多云模式是整个行业的一个热词，意思是客户希望通过应用不同厂商的云服务来满足自身的业务需求，所产生的多云服务并存的模式。
多云模式有两个方向，第一是公有云与私有云并存，类似于混合云模式。第二种是选择不同的公有云服务。而第一种混合云的模式当中，也有很多类似于Outposts的产品，比如阿里云的专有云，UCloud的启明等等，它本质上是私有云的部署，公有云的体验。说白了，还是要实现像“公有云”一样的服务体验。
从这些角度不难看出，公有云还是目前云上模式的主导。而混合云，将会是多云模式当中的一个选项。
某调研公司预测显示：到2025年左右，云计算覆盖整个IT基础设施时，公有云将开始逐渐替代私有云。事实上，技术驱动的公有云厂商的迭代速度远远超过传统IT，在不远的将来，公有云成为无可争议的主流，也将是不争的事实。
否则为什么中国市场，会引来如此多的公有云玩家呢？
中国市场，就是一片公有云的热土，IDC刚刚在5月6日发布的数据显示：2018下半年中国公有云服务整体市场规模（IaaS/PaaS/SaaS）超40亿美金，其中IaaS市场同比增长88.4%，PaaS市场增速更是高达124.3%。前有阿里云、腾讯云、中国电信、UCloud的大步向前，后有华为云、百度云、浪潮云、京东云、紫光云的奋起直追。
公有云市场的魅力，从来就没有降低，而且越来越美。
为什么说公有云是未来？
以BAT为代表的互联网模式，背后都少不了公有云的支撑。
灵活租用、快速部署、按需付费的公有云服务，让用户只需付出较低的成本就能获得高水准的云服务，不但能提升效率、降低成本，更让用户得以彻底甩开IT技术的束缚，将精力集中于核心业务的发展上。
对客户来说，何乐而不为？
另一个层面，未来会不会诞生新的BAT，我们无法判断，但一定会诞生BAT量级的公司。因为建立在公有云上的商业模式，具备的是长尾效应。当你的商业模式在云上得到释放之后，它产生的回报是持续而绵长的。所以，公有云本身的优势，特别受到企业用户的欢迎。
首先是灵活弹性，公有云可以更快部署，且附有一个几乎可无限缩放的平台，只要用户可访问互联网，就可在任何地方通过自选设备，使用公有云所提供的资源与服务。
第二是降低成本，使用公有云不再需要购买服务器、存储等硬件设施，也节省了运维的人力资源成本。在业务弹性波动时，也不必购入额外的设备。
第三是灾备优势，企业的灾备方案核心在于备份和恢复。使用云服务，利用云计算低成本和弹性扩展的特性，用户可以在很低的成本下完成数据的多备份，很便捷的实现跨主机、跨数据中心、跨地域的数据复制和容灾高可用。
第四是在线升级，大型公有云服务商使用热升级形式来保障系统的安全和软件的更新，包括在线给系统打上安全补丁、提供最新操作系统镜像等，企业无需花费精力和时间来自行维护，可以更好的关注自己的业务。
最后对于用户来说，云服务按需付费的模式，打破了过去传统IT项目式的周期和账期，生命力更强，更值得关注，比如最近刚刚提交了科创板招股书的UCloud
UCloud有机会成为中国云新名片
近期，UCloud在申请科创板的招股书中，披露了近年来的相关财务数据。其中：2018 年公有云收入10.11亿，占比85.15%；2017年公有云收入7.64亿，占比90.97%；2016年公有云收入4.72亿，占比91.43%。可见，UCloud公有云业务收入绝对值实现了大幅增长。从增长率来看，也超过了业界平均的复合增长率。
UCloud在公有云业务上的强劲表现，得益于在2012年抓住了游戏云的机会。UCloud在服务游戏客户中，积累了海量计算、高并发处理、现网精细运营、快速响应和迭代等各项能力。在此期间，UCloud通过大量的研发投入，相继推出高包量云主机、磁盘IO加速技术、内核热补丁、数据方舟等紧贴用户需求的差异化特性，树立了公有云技术流派的形象。
成功的经验让UCloud云计算的应用范畴得到不断拓展，从电商、游戏、视频等互联网领域向制造、政务、金融、教育、智能制造等领域延伸，全面赋能产业互联网。服务的地域也从国内走向全球，在全球建立了30个数据中心，帮助中国企业出海。
在此过程中，UCloud将公有云大规模运维的技术和服务优势，输出到混合云和私有云上，使产品线更加稳定和完整。UCloud要比AWS更早的拥抱了混合云。按照招股书显示的数据：2018年混合云收入1.39亿，占比总体业务比重11.69%；2017年混合云收入4915万，占比总体业务比重5.85%；2016年混合云收入2244万，占比总体业务比重4.34%。
不难发现，随着客户对混合云需求的增长，UCloud正在适时调整自己的战略，比如启明混合云的推出，就可见UCloud对市场反应是非常迅速的。
再从UCloud服务模式来看，UCloud在业内首创了公有云的直销模式，客户经理、架构师、服务经理组成铁三角，贴身为客户提供服务，能更好的了解客户的技术和需求，在此基础上，提供定制化的解决方案，同时还能不断开发解决客户痛点的新产品，这使UCloud公有云的版图不断扩大，留存率也很高，招股书显示，2018年，客户次月留存率达到90.66%。远远超过行业平均水平。
客观评价，属于公有云的1.0时代已经结束，很难再有新的中小玩家有机会进入这个赛道。而在公有云的2.0时代，多云模式的出现和企业级上云浪潮的开启，将会让云计算市场呈现更大的繁荣。UCloud有自身公有云优势，技术积累的势能，以及混合云对边界的突破。有机会成为下一个有能力挑战AWS的中国云名片。
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