时至今日，“云计算”再也不是虚无缥缈的概念了，而是变成了实实在在的产业。云计算经历了从萌芽、发展到如今的逐步进入成熟阶段。而当下的传统企业正与互联网巨头齐头并进，在激烈的云领域蚕食竞争。在百度云智峰会上，张亚勤说道，云计算将进入Cloud2.0的时代，ABC的融合，是智能云和边缘计算等技术的融合，这个融合将为产业带来量到质的一个改变。
硝烟弥漫的云计算战争
在云计算领域，国外领先的亚马逊AWS、微软、IBM等巨头一直在扩张版图。据数据显示，从全球的云市场份额来看，亚马逊AWS公司现在占全球基础架构即服务和平台即服务市场的40%以上的市场份额。微软Azure，谷歌，以及IBM 的市场份额总和占23%。这些超大规模云计算提供商的业务增长在一定程度上让规模较小的云服务提供商难以与之匹敌。
反之国内，云服务市场目前是阿里云处于领跑位置，腾讯、百度、华为紧跟追随。阿里从最擅长的领域切入，展开圈地运动。服务的对象都是与自己同类型的企业—各种社交、游戏、电商和各种新兴的App。天猫、淘宝以及支付宝的即时支付产品，都成为阿里云最重要的技术“练兵场”。
腾讯在云计算领域“自我启蒙”比阿里晚了几年。它在社交、游戏、视频以及移动支付等多个领域拥有与阿里相同量级的top流量入口。2015年腾讯云上线了视频云解决方案。2016年，直播行业进入爆发期，这让腾讯针对互联网视频的云解决方案找到了用武之地。加上腾讯游戏业务的加持，斗鱼等游戏直播平台和快手的综合直播平台，都成为腾讯云的视频产品用户。所以也完全不缺云计算的技术练兵场。
在此之前，华为对云技术的态度一直处于摇摆不定。从公有云看，华为的技术经验和人员储备都是不够的。直到今年年初，华为才终于下定决心，要大举加入公有云领域的竞争，为此成立了独立的事业部——Cloud BU。并在华为全联接大会上发声，要打造“全球5朵云之一”。相对比而言，华为的优势在于它有多年企业级IT市场的丰富经验，而国内国外很多运营商都是它的“老朋友”。作为后起之秀的华为进军云领域的竞争也并无可能。
一直处在低调观望位置的百度云推出ABC三位一体的云计算战略。在今年交出显眼的成绩单。在百度云智峰会上，张亚勤透露，百度云客户数是去年的11倍，流量是去年的8倍，收入也翻了4番。百度具有技术基因的公司，在人工智能领域可谓是高歌猛进。但在公有云市场算是“迟到者”。对于百度云而言就像参加马拉松比赛，比对手落后了五公里，路还很长。
云计算发生质变 ABC融合成为主流
张亚勤表示，在Cloud2.0时代，ABC三位一体将改变商业的模式，深深影响到每一个行业。首先改变的是传统行业，从数据到信息，从信息到知识，从知识到决策，提供深度的行业解析和洞察，为工业、能源、金融等行业带来了巨大的机会。
百度总裁 张亚勤
在金融领域，银联商务总裁李晓峰透露,银联将与百度云在武汉共同建设国内首家金融级的金融云服务平台，同时共建最新的人脸支付系统，用于不同的封闭场所和开放式场所，线上线下“刷脸买单”将在未来成为现实。
在传媒领域，浙江传媒龙头华数传媒展示了百度云ABC合作提供的语音助手、智能视频推荐、内容审核服务，让其可以轻松“听懂”观众的语音指令，准确“猜中”用户所想，高效“拒绝”有害内容，推动媒体走向智能化。
在传统制造领域，宝钢技术作为百度云工业领域的代表客户，展示了识别钢板残缺情况，错误率万分之二。联手百度云智能物联网打造的智能钢包应用，让钢厂生产经济高效、降耗更低、安全，直接经济效益超百亿，智能物联网解决方案让百度云收获众多宝钢技术这样的传统工业客户。
ABC与产业的融合创造出智能家居、无人车、机器人等新的品类。ABC催生出更多的应用场景、数据、算法和计算，让更多的产业进入创新循环阶段，并且创新速度越来越快，通过一年的落地应用，获得行业领军客户的青睐，张亚勤说道。
无论是新兴领域，还是传统行业，百度ABC正在以人工智能为中枢，以大数据为依托，以云计算为基础，结合并改造它们的工作方式，持续在行业中落地实践。那么，作为“迟到者”的百度在云领域这场马拉松竞赛中能否跑完全程呢？
总结
写到最后，无论是互联网巨头还是传统企业都在觊觎云计算这块大蛋糕，摩拳擦掌时刻准备入局分食。百度在云计算领域已经输在了起跑线上，想要和阿里云、腾讯云争夺市场还有很长的一段路要走。
自古时势造英雄，百度不妨以自身的优势，主打人工智能牌应用于实践。在人工智能智能商业化方面的探索与实践可能会走在其他云厂商前面。正如张亚勤所讲，AI是全球的大机遇，是中国的大机遇，更是百度的大机遇。
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