中国IDC圈12月22日报道，云计算、大数据和“互联网+”等一系列新词汇在短时间的集中诞生，意味着一个全新的时代正在来临。在这样须臾变化的时代，我们能做什么？我们能为行业创造什么价值？ 12月22日，一年一度的Think in Cloud年度大会将在上海举行。本届大会以“汇聚改变的力量”为主题，邀请了各行业的数百名精英领袖，聚焦行业变化，探讨创新变革，聚变企业 生态，见证豹变之路。

以下是演讲实录：

贝塔斯曼汪天凡

汪天凡：大家好！谢谢季总的邀请！贝塔斯曼是一个200年的公司，因为我们真的非常看好中国的互联网发展，所以2008年成立在中国的第一家基金。也完全投资与和贝塔斯曼不相关的业务。贝塔斯曼原先是媒体的公司，传统业务包括电视、杂志和出版。但是在中国投资的大部分都是互联网项目，也包括UCloud。UCloud是打开了一扇向所有To  B业务了解的窗口。这几年的投资我们也感叹很多的变化，比如说当年我刚入行的时候，见中国如今最大雏形的App的公司，我发现我给他们出了选择，往往没有进入谈判的阶段，而是花了两个小时给两位创始人解释我们协议的每一个条款是怎样的回事。另外还有如今最大的新闻的App，当时创始人来见我们的时候BP是在出租车上写的，其实我也记得学霸君的创始人最早他们和UCloud也是隔壁的两家公司，当时他问我最多的问题是我应该如何选财务顾问。这个过程中，发现和创始人沟通的问题不仅仅局限于业务，也包括很多融资过程中需要打点和了解的过程。去年的时候我们也Luch了我们天使的资金，从去年到今年投了10家公司。我们发现一个仅仅6个人的投资团队，去帮助10个非常小非常需要哺育、教育的公司是非常难的事情。因为每个公司提出的问题都是一样的，从0到1的问题。

什么是0到1的问题？比如说我今天下一轮A轮融资的时间点怎样把握？我现在缺一个优秀的CTO，我需要把原来的CTO  Fire掉，或者我公司的期权计划怎样做？作为天使轮的公司对竞争对手也不太了解，这过程中，投资人不仅扮演保姆的角色，更多地是要给到创业者养分。这些养分从哪里来，我们花很多的时间从微信上介绍，带他们与别人认识等。这些工作我们发现在UCloud的UPE项目中已经覆盖了。这里面有各种各样的FA，各种各样的孵化器，各种各样的云服务，这对于创业者来就是养分。今天我们感叹整个市场到了寒冬期，我们怎样应对的时候，我们发现也许到冬天也许快要到春天的时候，所有创业公司需要的不是拔苗助长，而是踏踏实实、认认真真的肥料，其实在UPE的计划里面是有这些肥料。

作为200年的老牌媒体公司，以及创立不久在中国的十年的投资经验。我们发现了投的50多家都已经用到UCloud服务，我们也在感叹UCloud服务帮助到这些公司，每次我出去见项目的时候我都会问你们在用什么样的云服务？当这些公司说到UCloud的服务的时候都是赞不绝口，感叹UCloud云服务好等。我们看到每个创业者都从UCloud云服务平台中获得更多的服务。

今天我们在这里发布创业与互联网研究白皮书，这个文章都是我和我的同事这几年看到的东西写成每一篇研究的文章，这里面涵盖了我们今年关注的行业。比如说跨境电商，今年大量海淘的兴起，也许是中国人对于品质购物的要求越来越高，这当中涌现出来了非常多的公司，但是怎样辨别什么是这个行业的翘楚，哪个是泡沫。还有人工智能，有时候我们谈到都是泛泛而谈，到底中间会经历什么样的发展阶段？也比如说生活方式的改变地大家都在谈中国1亿核心白领人群的崛起，这个当中有什么样的机会，所以今天发布这个白皮书也是给大家分享，把我们工作中的干货当中分享出来，和UCloud一起分享给大家肥料。我们衷心祝贺UCloud，也希望未来的UCloud&Bai发布会成功。