进入云计算的下半场，不同行业用户的上云需求成为云计算的重中之重。
2018年，UCloud优刻得正式推出UCloudStack轻量级企业私有云解决方案，这是UCloud优刻得在云计算布局上的重要一步，历经一年的迭代升级后，UCloudStack将以最新推出的超融合一体机为载体，帮企业用户走完上云的“最后一公里”。
从人所共知的公有云服务商，到如今频频在私有云方面发力，这其中蕴含着UCloud优刻得在私有云领域怎样的思考及未来战略规划？为此，DOIT专访了UCloud私有云及容器产品线负责人叶理灯，了解了UCloud在公有云基础上对私有云的探索。
2011年，在UCloud优刻得还没有注册成立的时候，叶理灯就作为技术骨干力量开始为UCloud添砖加瓦了，他见证了UCloud从起点到现在的整个发展历程，一番对话揭示了一线云厂商对于云的最新思考。
UCloud云上探索的起步
很多人不知道的是，UCloud在云上的早期探索过程中其实就有私有云，还承接了某省交通厅私有云项目，虽然最早的探索在私有云,但UCloud真正的大踏步发展却始于公有云。
当时，UCloud创始团队里聚集的人大都有互联网公司背景，更重要的是,考虑到私有云都是项目制的，不能批量复制，这极大地限制了发展的步伐，怀揣着对云计算更大的想法，UCloud非常看好公有云，于是便做起了公有云，这也是许多人最早认识的UCloud。
IDC报告显示，近年来，中国公有云市场正在加速形成头部聚集态势，前五名牢牢占据绝大部分市场份额，“一超四强”的格局逐步稳定。还有数据显示，中国的公有云在整体IT市场的占比仅有5.2%，虽然包括UCloud在内的一众公有云厂商都认可云计算是未来，但仅就当下来看，私有云的市场需求更为迫切，私有云市场成长起来了，是时候重新审视私有云了。
从公有云起步，2015年前后，大众创业万众创新，互联网公司遍地开花，UCloud作为中立的云计算厂商“圈粉”了很多互联网创业公司，那时候，UCloud主要用户群体是游戏厂商，而现在UCloud的用户中来自包括政府、运营商、教育、新零售等垂直行业的用户越来越多。
显然，这些行业用户不能满足于使用公有云。叶理灯表示，虽然公有云是未来的大趋所势，但是过程中一定有私有云和混合云，中国企业上云的路径一般是先上私有云，再上公有云。
能清楚的看到，UCloud做私有云，但最终目标还是公有云。
超融合，UCloud私有云战略的催化剂
幸运的是，在做公有云的这些年，UCloud始终没有放弃做私有云的想法。据叶理灯介绍，UCloud一直有团队在探索私有云，这为UCloud的私有云战略储备了充足的战略资源，面对私有云业务市场，UCloud可提供私有化部署的方式：
第一种是UCloud专有云方案——UCloudStack，它首先是一款轻量级的IaaS平台，它可以以十分之一的代码量，实现类似OpenStack的功能特性，弥补了OpenStack方案的局限性。更重要的是，它还吸取了UCloud在公有云方面多年积累的经验，可提供类似公有云的使用体验，是UCloud公有云多年积累的结晶。
第二种方案是UCloudStack超融合一体机，超融合一体机的推出可以加速UCloudStack的落地步伐，可以方便快速地搭建小型数据中心，让用户快速享受到云计算的便利。
UCloud选择超融合一体机作为加快UCloudStack落地载体的方式非常明智。全球超融合市场发展趋势已经证实，软硬一体的超融合方案是成功的，戴尔易安信超越超融合的开创者Nutanix就是好的例证。
国内做超融合的厂商非常多，至少有上百家企业都宣称自己在做超融合，超融合的同质化现象也越来越明显，作为新晋玩家，UCloud的超融合有什么特点呢？
首先，由于UCloudStack是基于公有云的技术堆栈打造的，只是在公有云堆栈上对一些功能进行了删减，所以，私有化部署的UCloudStack可以与公有云做到很好的融合，实现云上云下融合。这是许多只做基于超融合私有云方案的厂商所不具备的优势。
其次，与通常意义上的超融合一体机不同的是，UCloud的超融合不只是IaaS层的资源，而且有PaaS层的许多服务，内嵌有MySQL这样的关系型数据库和Redis数据库之类的PaaS服务，在UCloud的规划中，UCloud的超融合还将提供k8s容器方面的能力。
战略上，与许多做超融合的企业将超融合视为主要方案不同的是，超融合只是UCloud方案的一个补充，并不是UCloud的主营业务，但却关系着UCloud从私有云到公有云全面发展战略的实施。
尽管推出的时间并不长，但叶理灯表示，UCloud的超融合方案已经比较完备了。
产品类型上，UCloud的超融合面对不同场景推出了有针对性的机型，有计算敏感型和存储敏感型的，有的适用在超算场景，有的强调高可用性。在国产化的趋势下，UCloud产品线也支持ARM服务器，支持国产操作系统和国产数据库。
UCloud既有公有云，又有私有云，在面对用户的时候，很多用户出于隐私安全的考虑，都表示想先尝试私有云，而不是公有云，很多企业想在企业内部做私有化部署，有的想上线大数据，有的想部署AI方案，最后选择的都是超融合一体机。
对许多用户来说，私有云是公有云的必由之路，而对UCloud来说，超融合是私有云落地的重要载体，超融合极大地降低了私有云的实施门槛，可看做是UCloud私有云战略的催化剂。
云计算最后拼的是运营和效率
时至2019年，已经很少有什么技术和产品，垄断到只有个别厂商可以提供的了，在云计算领域，随着技术方案的一步步成熟，当你有公有云，我也有公有云，当你有超融合的时候，我也有超融合，当所有的服务都趋同之后，最后要拼什么呢？
叶理灯表示，云计算的发展最终是要拼运营，拼效率的。
以OpenStack为起点来看，OpenStack出现之前市场上就出现了许多公有云厂商，由于当初没有OpenStack可以利用和改造，公有云厂商都得自己研发的IaaS系统。随着技术的发展和成熟，IaaS层管理方案已经成熟，IaaS服务也开始同质化。
于是，拼运营和拼效率的战场蔓延到PaaS层。
以k8s容器技术为核心的PaaS平台正在快速发展，它提供了管理资源，交付应用，优化运维效率的新思路。而且描绘了一种应用负载在云上云下自由流动的美好愿景。
在理论上看，容器还有取代虚拟机的可行性，但考虑现有应用架构和应用生态，未来很长时间还将以虚拟机为核心，而容器的重要性会越来越高，容器和虚拟化技术融合的也越来越多。
从效率上来讲，大规模集中的公有云效率肯定是高的，这也是叶理灯强调的，长期看好公有云的根本原因。因为，在规模和效率的基础上，公有云做任何创新都会被放大。
叶理灯非常赞许AWS在Nitro上的创新，作为一种专有的硬件方案，Nitro能提升云资源的使用效率及降低用户成本，最终提高的是云厂商的竞争力，UCloud也有许多类似的创新。
比如，为了优化云主机的磁盘性能，UCloud将随机写优化为顺序写，从而提升了随机写入的性能，让磁盘有了SSD一样的速度。新特性，新产品的开发也是一样道理，UCloud秉承着“用户的需求，就是我们的下一个产品”的理念，不断推出新产品。
结语
以提升效率降低成本为目标的云端创新与优化必不可少，这样的创新之旅将旷日持久，贯穿云的方方面面。
但在此之前，公有云厂商必须看到，云计算的下半场中，不同行业用户的上云需求成为云计算的重中之重，用户目前最迫切的需要是上私有云，有了私有云的基础才能渐渐迁移到公有云上，在私有云市场的积累，会给公有云助力。
UCloud优刻得带着公有云的基因对私有云进行了不懈的探索，在私有云市场，UCloud选择将超融合作为一把切入市场的利器，超融合对于UCloud优刻得的整体战略无疑是有重大意义的。
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