五年前，一家叫做青云QingCloud的企业公有云上线，在彼时的云计算领域，这个新秀一出场就有些与众不同。技术上更胜一筹的他们深信只要能让客户信任你的产品和技术，他们就可能做到中国云计算领域的“QingCloud Inside”。五年后的今天，这个企业凭借其核心技术能力成为了的中国云服务领域的标杆企业。
在中国，云计算的发展可以说是突飞猛进。而那些行业领头羊、技术超前的企业，在完成上云的基础阶段后，他们希望能够在整个行业输出自己的IT能力，用这样的方式把同行业、生态圈里的企业进行聚合，从而形成区域优势或者行业优势。
“当有了这样的行业平台后，这些企业会把重要的经验或者能力放在这个平台上，同时在自己的生态里构建相关的能力，产生新的创新。在整个生态系统中，很多相关企业开始做1+1大于2的事情。企业的数据、流程可以在平台上进行整合，企业可以做很多技术孵化的工作，创新的源泉便有了。“这是来自青云QingCloud解决方案与架构部总经理沈鸥的观察。
当前企业在构建行业云上的主要技术挑战来自于：第一、完整的交付能力；第二、规模化运营的技术支撑；第三，行业领导者提供的行业经验、行业的最佳实践或者服务能力；第四、技术和成本的平衡。
也正是看到这样的变化趋势和挑战，青云开始启发和引导市场去构建行业云和集团云。而青云构建的行业云也基于以下四个维度：集团云、行业全栈云、行业应用云、品牌定制云。
B2B2B的“嫁接”能力
“在中国，云计算发展历程相对较短，这意味着我们需要把大量原始积累的经验和技术，与云计算嫁接在一起，提供给相关使用者或者需求方。“沈鸥如此谈到。
基于对中国企业在行业云方面的理解，青云QingCloud要打造的正是一个B2B2B的新模式。青云QingCloud的服务对象是企业级客户，这类客户把服务藉由青云的平台构建行业云后，再支持他的客户。这就是青云QingCloud面向企业级客户两层的服务体系。
青云认为整个行业云应该具备的要素并非是单纯的软件平台，这是一个非常关键的问题。青云针对行业云客户提供的不仅仅是软件，而是一套完整的、被验证过的、可落地的技术方案和运营经验。其中最重要的是核心技术，这个核心技术一定要掌握在自己手里，才能根据客户的要求随需应变。
在青云构建的行业云中，全栈云的基础也正是青云在公有云上的积累。青云已经和多家CDN厂商，包括分布式CDN的厂商完成了集成，可以直接交付给客户。如果今天的行业云客户要做CDN服务，它则不需要做整合开发。
同样，应用云的核心是应用。应用如何上云，用到青云什么特性？那就是青云的AppCenter。青云的AppCenter之所以被客户广泛认可，正是因为今天的云计算是把IaaS变得越来越透明。如果把IaaS比作是地基，那么地基之上的每一层楼、每个房间都可以看作是一个应用。应用怎么入驻？必须有相应的标准，青云有一套自己的规范。
那么青云凭什么可以做标准的提供者呢？
2015年做AppCenter 1.0时，青云就渴望做企业级应用领域里的AppStore，对应用程序的开发和管理实现标准化，希望借此将企业应用程序开发的门槛大幅降低。在AppCenter 2.0推出之后，2018年青云又跨出了重要的一步——开源了OpenPitrix，可以理解为AppCenter 3.0，也正是OpenPitrix可以让企业的应用中心在异构的环境中落地。
现在企业正面临多云的环境，他们希望应用中心可以横跨多个云环境，这就是青云开源OpenPitrix平台的能力所在。通过这样的技术，企业在做技术架构的选型时将变得更加灵活。
创新的核心：用一套架构适应各类应用环境
现在回过头来再去看“QingCloud Inside”，相信大家都会有了更好的理解。在青云的云里，企业可以有自己的界面和平台，青云的核心就是把这些界面、平台和应用衔接起来。
在这个衔接上，青云作为技术提供方，通过与行业领导者或者具备相应技术、运营能力的企业合作，嫁接他们的行业经验、对行业的理解，同时嫁接其生态环境。以新能源服务平台为例，企业工业大数据平台构建在青云标准架构的平台上，青云的AppCenter、技术底层与很多第三方API的整合，企业可以嫁接这些服务能力、分析方法，变成能源领域平台云的提供者。
“青云的创新点在于用一套标准的、统一的架构，去适合各种类型的集群应用环境，并且让应用中心里的各相关企业可以快速便捷地使用青云被封装好的底层能力。“沈鸥这样总结说。
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