牛晓玲

今天在这里跟大家一起分享一下我们提出的标准《云计算运维平建设参考框架及技术要求》。

我们为什么要做这个标准,首先这是一个面向云运维产品的评估标准,首先我们想指导这个企业建立完善的云运维管理的平台,其次,在指导企业去选择优质的云运维产品,这是我们的核心目的。

简要介绍一下标准的内容。首先标准是四层架构体系,我们定义的IaaS管控层是做什么,它是整个运维框架的支撑体系,包括为上层提供指令、文件、数据通道,支持直连代理以及达到优质的指定直连路由模式的方法。第二个是原子层,IaaS层之上的管理与基础运维平台,包括像CMDB模块,运维执行脚本和文件传输的作业功能模块,这是对基础设施、应用程序、中间件等各类环境的运行状态进行数据采集和分析的平台模块。再往上是PaaS层,支持用户快速创建、部署、托管应用,在这里叫APaaS,提供了完整的前后台的开发框架,包括服务总线(ESB)、调度引擎、公共组件等模块。再往上是我们的运维场景层,这一层是底层平台能力就是原子平台层功能模块的封装,我们主要是为了实现基础运维、持续集成开发、任务编排、弹性伸缩、安全审计、ITIL以及移动运维等各类场景的自动化的能力。可以看到底层的管控层是支持多种云的模式,包括公有云、自有云、混合云,是通过这个文件命令数据等等这些通道直达上层。原子平台层包含了一些重要的模块,包括你的作业平台、配置平台、数据平台、容器管理、AI管理还有第三方的系统,比如你的邮箱、微信等,再往上是集成平台层,包括定制化桌面、开发平台、开发框架等等,再往上是运维场景层,包括基础运维、CI/CD、监控、标准规范、扩缩容等等。我们做这个标准的目的就是为了在企业选择工具的时候,到底应该选择什么样的工具,这个可能是运维人员比较纠结的事情。我们做这个标准不仅为企业建立完整的运维平台,还能够给企业比较好的建议,用哪种工具是好的,所以我们也是为企业建设云平提供指导。我的介绍就这么多。

栗蔚:之前还做了一个金牌运维的,这个运维平台框架跟之前的金牌运维的不同。

牛晓玲:之前可能参与的企业也知道我们做了金牌运维专项评估,金牌运维专项评估是对云服务提供商整体能力的评估,包括哪些呢,比如说我们的流程制度,包括你的运维管理功能的完备性,还有你的自动化管理的能力,我们是通过这三个方面全方位的对企业的运维能力进行一个评估。这个面向的对象是云运维的产品,在我们运维的过程中,无论是哪家公司,它都会面临一个问题,就是我应该用什么样的产品来运维。至于产品的好坏,我们有很多的产品供你选择,究竟选择什么样的才是适应自己的或者是好的,这个是我们做这个标准的目的和意义。

栗蔚:下午也有一个运维的分论坛,大家可以关注一下。接下来有请信通院的曹峰来讲解一下超融合评估方法。

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