2013年的云盘补贴大战火热似乎还历历在目，3年后的今天，市场却已经开始在讨论“个人云储存会不会死”这个话题。云盘生死簿上（见下方列表），曾经盛极一时的品牌陆续倒下，整个市场只剩下了为数不多的几个“玩家”，如果它们还玩得起来的话。

云盘生死簿

2016年3 月，115网盘关停部分功能。

2016年3 月，阿里巴巴旗下的UC网盘公告称UC 盘宣布将终止存储服务。

2016年4 月 25 日，新浪微盘停止普通用户存储服务，所有用户数据保留至当年6月 30 日。

2016年4 月 26 日，迅雷快盘(原金山快盘)停止个人用户的存储服务

2016年5 月 3 日，DBank 华为网盘停止用户数据存储分享服务。

2016年10月21日，360停止个人云盘服务，数据保留至2017年2月1日。

谁伤了我们的云盘？

仔细分析一下各家网盘的关停声明，似乎不难找到一个表面的共因——盗版+涉黄。有很多用户对这一点并不以为然，认为只要加强信息审核就能解决。但实际上信息审核是一项耗费大量人力物力的事情，审核者踩着的是一片个人隐私保护的灰色地带，举步维艰。

但往深了想，净网行动每年都有，唯独在今年带来了云盘关停潮，其内里的原因远不止涉黄与盗版那么简单，而是企业审时度势之后的“断臂之举”，背后是国内个人云储存行业的模式之殇与盈利之痛。

就模式而言，国外云盘的推出与整个企业的战略是密切结合的，例如google drive，最初配合chromebook推出，后来又发展整合了google docs的企业业务，最终集成了一整套的云办公解决方案，这种战略生存模式是云盘持续生存价值所在，使其不会被轻易割舍。反观国内云储存市场，各家蜂窝而上已经超越了对战略布局的考量。到2013 年 9 月，国内云盘已经拉开了空间大战的帷幕，金山网盘率先推出注册免费送 100G 活动，360、百度云、腾讯微云随即参加大战，最终以 360 推出了 36T 免费空间，外加不设上限的空间奖励为终止。虽然巨大成本的换来了海量的用户，但CEO周鸿祎当时依然无不担心地问，“那么多投入赚得回来吗？”

周鸿祎当年的疑问也是现在绝大多数个人云存储产品面临的尴尬现状，13年那轮补贴大战，让用户被免费的大容量“喂饱”，企业却发现自己的付出已经无人愿意买单，缺乏战略性又没有盈利可能的云盘自然成了企业弃之而后快的“鸡肋”。

分类储存：把鸡蛋放进合适且不同的篮子里

在迟迟找不到盈利模式的阴影下，曾经凭借着网盘空间大战被“喂饱”的用户，如今却不得不面临被“遗弃”的命运。一则突如其来的关停通知，让成千山万的用户数以TB计的资料不知何去何从。

但靠人不如靠己，与其期待出现一个永不关停的网盘，不如从改变自己的储存习惯做起，简而言之就是：分类存储。

所谓分类存储，就是说针对不同的文件，选择不同的存储产品进行存储。

对于经常需要用到或复盘的信息，例如工作文档等，建议存在云笔记这类可随存随读的存储产品中；比如有道云笔记，其3G的初始空间完全能够满足轻量级、文档型储存需求，以及对文档进行编辑、修改的需求，且能够一键分享至各个主流社交网站、平台，方便用户对资料的随时调取和分享；

对于一些大文件或低频使用信息，则可选择保存在诸如百度云盘等大容量储存产品中；

此外一些海量的影视剧、音乐等资料虽然可以放在云盘里，但其实这些资料在云端读取并不十分方便，所以可以将这些资源存在移动硬盘里；

除此之外，为了避免以后再遭遇此类网盘停服风险，一些好的储存习惯也是必要的：

首先，资料也要及时“断舍离”，对于一些一年以上都没有翻看过，而且之后3年都不会翻看的资料，可以果断舍弃了；

另外，要注重保护个人隐私和安全。最好选择在同类产品中第一的产品，比如笔记类产品中，有道云笔记背靠网易十九年在安全领域的技术积累，采用三备份存储技术，或者是网盘里的百度云，依托百度的体量和财力，也相对安全，且短时间内也不至于关停。

最后，即使云存储发达的今天，也要养成备份的好习惯，对于重要的资料，至少要在两处或三处以上的地方进行备份，以防止出现不可逆转的损失。