中国IDC圈2016年9月5日报道， 9月1日由工业和信息化部指导，中国信息通信研究院、中国通信标准化协会主办，数据中心联盟承办的“2016可信云大会”在京隆重召开。在私有云可信云开源解决方案分论坛上，UMCloud上海优铭云计算有限公司副总裁曹黎明发表了题为“基于开源的持续集成与持续交付方案”的演讲。

UMCloud上海优铭云计算有限公司副总裁 曹黎明

以下是演讲全文：

各位领导，各位来宾，大家下午好，我是UMCloud曹黎明。

很荣幸有这个机会在这里跟大家分享一个案例，基于开源解决方案的持续集成与持续交付，这是我们给一个客户做的，这是我们客户百联集团，百联号称中国的沃尔玛，业务非常庞大，是我们零售的灯塔型客户。他面临的挑战，他有很多种业务核心生产环境，服务器的规模非常庞大，而且由于各个系统组建的时间的技术都不太一样，所以是非常复杂的环境。现在我们要围绕这几个地方给他做提升，一个是商品，围绕百货、商超、全渠道这三个业态，要整合他的供应链优势。结合百联的四大业务特点，打造线上线下包括移动用户体验，供应链这块要构建业态融合的全渠道供应链体系，提升物流、仓储供应能力。云商这块要结合他入驻的商户，通过O2O产品的运营，打造百联的云商。同时还有跨境，还有横向扩展和区域扩展，这些都是区域面临的挑战。

现在企业讲构建私有云，除了建完基础设施以外，还要有一些实际的应用，帮助企业来克服这些困难。这个是一个总体的规划，整个私有云的规模分为好几个阶段，第一个阶段是资源池的建设，包括后面的PaaS、IaaS层，一个是第三方应用的环境，测试的环境，开发的环境，发布的环境和最后的生产环境，这些环境里要承载虚拟机的数量和管理的物理机的数量都非常庞大，有些业务之间的数据还需要做隔离。

我们在设计的时候也有提出跟客户技术、业务团队一起讨论的要求，比较高层次的一个指导。首先所有的资源池要能平滑扩容，第二，可用性。第三，要支持DevOps，开发运维一体化。第四，业务较群能够实现动态伸缩。

整个业务架构，下面是以OpenStack为基础的，为了应对整个生命周期管理，我们需要平台构建这么几个大的系统，第一个是云平台的服务，像服务器的虚拟化、存储、网络、负载均衡、安全包括数据库的服务。虚拟化，因为历史的原因，他采用过很多虚拟化的技术，像我们常见的有VMware，也有KVM的，甚至还有其他的虚拟化的技术，这都要管理起来。第二个要有编排的引擎，用户可以投入固定的格式，设定应用的脚本，引擎通过解析应用模板，执行用户定制化的部署流程，可以实现自动化来部署。版本管理体系，还有代码审核体系，还有持序集成的系统，还有缺陷管理系统，整个是一个大的业务架构。

我今天重点讲两个，一个是云应用生命周期管理，通过我们这套系统和方案，可以看到常见的这八大流程我们都可以实现单独的管理和自动化。生命周期管理里面从开发到打包、封装、测试、QA、发布一直到交付到生产，根据业务负载进行自动伸缩，业务可以做升级，有的时候也叫迭代。整个这一套我们都可以单独把它们全部管理起来，每一个环节流程都自动化。伸缩的引擎，这里面可以看到，通过监控，不但监控常见的内存、CPU利用率、磁盘、网卡，甚至还可以做一些应用层面的监控，把这些监控的事件触发到Murano的编排引擎里去，它会自动生成虚拟机和应用，并挂到负载均衡的后面。持续集成和持续交付的原则和好处，我们通过这一套业务系统实现了全面的自动化，从编译、测试、部署和发布，而都可以重复去做，大大提高了软件的交付时间，大量的基于SaaS化的业务软件在开发的早期就识别了问题，因为以前的软件开发都是基于传统架构，在云的架构上，IaaS化想扩展这个方面，还需要做很多的改造。通过这一套持续的方案，在开发的早期就能够去适应云环境下软件的开发，而且会发现很多问题，有助于软件在后期交付的质量。最后这个管线，经常做DevOps的会比较熟悉，我们实现从版本控制到最后自动生产全自动化流转起来。最后分享一下它带来的商业价值，这个数据我们实践的一个结构，并不代表说具体到一个案例里面。我们觉得最主要的通过云开源带来的价值有三个方面，一个是通过自动化软件的开发，生命周期提升IT的敏捷性，体现在两方面，一个是更快交付客户的应用，第二是更快交付员工的应用。这里面的数据在实践过程中得到的数据有10%和20%的提升。第二个，我们觉得通过云的架构，通过自动化配置，提升IT的生产效率，也就是由原来传统的IT去开发部署，最后到上线，到现在到云的环境下整个开发效率有20%的提升。第三个通过云的技术，降低了整个IT的成本，经过测算，大概能够降低30%的成本。我们觉得云计算给企业级客户提供了非常重要的底线和底线的价值。

最后分享一下通过OpenStack，因为OpenStack这几年在企业里非常火，我们给企业做方案的时候，一般都会要求可用性。怎么去衡量四个九还是五个九，我们有一个推荐参考的实践经验，首先要有一个参考的架构，这个参考架构不是从理论过来的，应该是从实践中过来的。具体在哪些层面要去做怎样的高可用还是其他的一些，要结合客户的业务去做。第二，有最佳运维实践的经验总结，在编排、配置管理还有应用的生命周期管理各个方面都要从业务角度去衡量。第三个，加上专业的服务团队，现在基于OpenStack的企业的应用还是属于刚刚开始上升阶段，对于企业级来讲，它的团队对云OpenStack这块还不是很熟悉，需要专业的服务团队。第四，构建原生态的云应用，企业如果把云作为未来的基础设施的一个方向，大部分企业传统的应用的软件就要做上升和改造，这样才能更好的适应云的弹性、多区域部署等特点。

我的分享就到这里，谢谢大家。