云服务商如何助力中小银行上云？_云资讯

近日，“OSCAR云计算开源产业大会”于北京国家会议中心举行，在3月22日下午举办的“银行业云计算发展论坛”上，兴业数金风险管理专家侯大鹏出席并发表《立足客户视角服务金融上云》主题演讲，同与会嘉宾分享关于兴业数金如何服务中小银行上云。

兴业数金原属兴业银行下面的一个部门，在2015年底从公司公司独立，由兴业银行联合三家比较大的上市公司，员工持股，成立了兴业数金子公司，在2016年底实现独立运行，在短短两年时间内，发展成为国内金融行业云的领导者。

兴业数金在金融行业云上有四个优势：第一是隶属于兴业银行，可以以低成本价买到总行开发成熟的信息系统，经改造输出给中小银行；第二是十年运营有稳定成熟的团队，能为客户提供专业化服务；第三是监管合规，安全可信；第四是融合架构，兴业数金技术人员习惯了原来银行信息系统的复杂架构，采取比较快捷的运维方式，无论底层还是应用层，均统一管理各种融合架构。

侯大鹏表示，现在中小银行主要面临五大问题：

第一，经济减速。现在国家GDP的年增长值持续降低，L型转型，经济增速放缓导致不良率、不良余额升高，从而降低了中小银行的利润。

第二，利率市场化。五到十年前，利差是银行的主要获利点之一，尤其中小城市，银行垄断了中小城市中小企业融资。信息化以后，利差缩减，进一步挤压了中小银行的利润空间。

第三，监管趋严。2018年上半年前三个月，银监会集中惩罚了一大批表外代持，对各种不合规业务的惩罚都是几亿级的。

第四，消费者的觉醒。多元化金融需求激增，对中小银行的传统业务形成冲击。

第五，新技术力量崛起。三四年前P2P的发展，这两年互联网金融的发展，消费线上化等都对中小银行原来的传统业务带来很多困难。

通过对中小银行需求进行分析，可以发现金融科技的重要性。过去的几年间，金融科技对银行业务转型发展的支持作用凸显，一部分中小银行把握先机，率先利用新技术手段实现业务转型，正在逐步实现“弯道超车”。

与大型银行相比，中小银行在金融科技方面额资源投入和人才储备上均处于劣势，中小银行依靠自身力量很难破局，需要通过于金融科技公司紧密合作，快速获取先进的科技能力，从而实现跨越式发展。

兴业数金从三个方面持续助力中小银行，分别是：提升服务的全面性；提升服务质量，降低科技成本；创新金融科技，赋能新业态。

兴业数军产品类型全面覆盖，无论是拥有千亿、百亿、十亿、几亿级客户的大中型银行，还是只有一两个网点的村镇银行，都能满足其需求。

兴业数金还将客户分为村镇银行、民营银行、城商行/农商行三类，针对不同类型的客户制定了不同的标准和打包服务，直接输出给相应的客户。面对村镇银行提供标准化方案，主导统筹，全局规划持续优化方案；面对民营银行听歌个性化方案，积极配合，有效补充，积累创新经验；面对城商行/农商行，提供差异化方案，积极参与，可靠保障完善共享平台。