云计算企业“跑马圈地” 生态成为必争之地

随着云计算下半场的概念的逐渐火热，每个云计算厂商都在“跑马圈地”打造生态。于是，生态成了最低的要求和必然的趋势，未来云计算市场之争将会是生态圈和生态圈之间的战争。

云计算企业“跑马圈地” 生态成为必争之地

自2006年云计算被正式提出，至2016年正好走过了十年的发展历程。十年间，云计算从无到有，从概念炒作到逐步落地，云计算开始真正为企业所接受，并显现出效果和价值。于是，云计算下半场的概念也逐渐成为业界讨论的热门话题，云计算进入下半场有几个显著的特征，其中之一就是云计算厂商开始互相抱团形成新的生态系统。

就国内而言，2007年中国云计算市场起步，初期一直处于对概念和技术消化吸收阶段，2010年前后以阿里云为代表的云服务商激活了市场，经过6年的增速发展，国内逐步形成了对标国外的成熟环境，渐渐从自给自足的市场形态走向国际化。然而进入2017年，行业又有了新变化。

在世界巨头纷纷抢滩云计算的同时，中国的云计算公司也纷纷在进行重磅布局。而“云计算+生态”的模式，成为国内云计算企业具核心竞争力的模式。在云计算领域，行业内各种生态主张此起彼伏，每个云计算厂商都在“跑马圈地”打造生态。为什么“生态”会在最近两年成为各大云计算厂商频繁提及的热词？

事实上，生态一直都是云计算发展中不可避免的内容和话题。如果在此之前云计算看的是技术，那么如今的云计算更注重于其应用和落地方面。

而近两年浪潮、阿里等公司大肆强调云生态的根本原因，其实在于应用繁荣所带来的生态环境改变。如果将云计算看作一个星球，那么IaaS与PaaS厂商就是这个星球的土壤、空气与水，而开发者和SaaS厂商则是种类各异的生命形态。没有前者，整个星球将不复存在；没有后者，整个星球则死气沉沉，失去发展的可能。(以上内容来源于中国软件网)

那么云生态究竟如何打造呢？构建生态，说起来容易，但做起来难度十分之大。要知道，不是任何一个企业都有能力搭建平台，吸引和聚合产业链的合作伙伴。作为生态圈的构建者，首先自身必须具备强大的技术实力，其次要有开放、共享、合作共赢的思维和心态，二者兼具，方能真正将生态战略落地。

纵观国内云计算市场，近几年，百度云的云智峰会、阿里云的云栖大会、腾讯云的全球合作伙伴大会已成系列大会，京东云、华为云、网易云等也在打着生态的旗号，生态成为了他们共同的宣言。

显然，云计算已经从过去的卖方市场正式进入买方市场，再也不是只要你说自己是云，就有人埋单的状态。这也就意味着，云计算的供给侧亟需改革，而生态成了最低的要求和必然的趋势，可以说，未来云计算市场之争将会是生态圈和生态圈之间的战争。