4月25日，腾讯云在新加坡召开媒体交流会，对外公布：继香港、多伦多、新加坡后，今年将新增5大海外数据中心，包括刚开放的美国硅谷数据中心，以及韩国首尔、印度孟买、俄罗斯莫斯科等数据中心，并计划扩建香港和美国硅谷数据中心，以满足客户云服务需求的快速增长，腾讯云全球化布局进一步深化。

腾讯云新加坡数据中心

3年建29个数据中心节点 腾讯云遍布五大洲

近年来，腾讯云国际化布局持续加速。

2014年7月，香港数据中心节点的开放，标志着腾讯云正式加入全球云服务市场的激烈角逐。事实上，腾讯云开放的不仅仅是海外数据中心，更是腾讯整体的出海体系，是QQ、微信级别的海外服务能力。自此，腾讯云用户可直接通过密集的海底光缆，实现最快捷的全球互联。

2015年4月，腾讯云多伦多数据中心正式开放。该数据中心通过精心优化的国际BGP， 能够高速连通西半球、欧洲、中东等地，为云上业务有效避免中转延迟，提高网络反应速度。为腾讯云的"出海"之路打下了坚实的基础。

随后，2016年8月，在亚太地区最大的网络枢纽，堪称"网络马六甲"的新加坡，腾讯云数据中心对外开放。同年底，包括韩国首尔、澳大利亚悉尼、日本东京、印度金奈、英国伦敦、荷兰阿姆斯特丹、巴西圣保罗以及美国华盛顿、达拉斯和硅谷等地区，腾讯云全球11个海外服务节点全面开放。

3年间，随着北京、上海、广州等地数据中心的扩建，连同分布在亚洲、欧洲、北美洲、南美洲、大洋洲的11个海外服务节点，腾讯云目前已开放的全球数据中心节点多达29个，成为全球云计算基础设施分布最广泛的中国互联网云服务商之一。

腾讯云海外IDC高级运营经理李宇明告诉记者， 2016年之前，腾讯云海外数据中心节点都布局在全球网络资源最集中的地区，诸如美国，加拿大，新加坡，以及香港等地。接下来，腾讯云将随着国家一带一路战略发展规划，陆续在俄罗斯、印度等十几个新兴市场部署服务节点。

李宇明表示，近几年，出海的国内企业在拓展传统欧美市场的同时，对印度、俄罗斯等新兴市场的热情高涨。

腾讯云副总裁曾佳欣表示，继第一波中国制造业出海热之后，互联网、游戏等强互联网属性的企业组成了第二波出海大军。随着这一波浪潮，国内云服务商将快速抢占国际云服务市场。

曾佳欣分析说，腾讯云的海外业务增量主要来自互联网、游戏、金融、视频等行业，服务的客户主要是有出海需求的国内企业、海外入华企业和拓展全球业务的海外企业。在实际业务中，无论国内企业还是海外客户，他们选择腾讯云，主要看重的是腾讯云服务响应速度、节点布局、安全实力、跨域网络以及丰富的解决方案等整体资源和技术实力。

据悉，腾讯云在海外业务中已经吸引了游族网络、绿洲游戏等一批龙头游戏企业，以及猎豹、快手、直播TV、好未来、邢帅等视频直播平台，更聚集了Garena、Aiming、Supercell、Workpoint等海外知名公司。

据腾讯2016年第四季度财报显示，腾讯支付相关服务及云服务收入同比增长289%，腾讯云在游戏及视频云服务领域，已经成为行业领导者。曾佳欣告诉记者，在营收方面，腾讯云2017年的业绩预计是2016年的两倍以上。

深度定制数据中心 保证高质量服务

出海不是喊出来的，而且脚踏实地"走"出来的。

腾讯云自2014年出海以来，目前在全球已经开放了29个服务节点。与谷歌、亚马逊等国际巨头不同，腾讯云选择了与当地数据中心运营商进行深度定制的合作模式。

李宇明告诉记者："腾讯海外数据中心的发展思路是根据用户在哪里、用户的需求，选择网络最集中的地方部署数据中心节点。通过公开招标，以高标准严格筛选数据中心供应商，这个过程中，腾讯云尤其看重合作伙伴的网络互联生态。目前腾讯云所有海外数据中心等级都超过Tier3接近Tier4，并且顺利通过PCI-DSS标准（支付卡行业数据安全标准）。"

李宇明表示："在深度定制上，为了满足数据中心在电力可靠性、绿色节能等方面的需求，腾讯云在IT机柜、PDU、布线等方面进行了定制，除此之外，通过冷热通道等技术将末端制冷效率和可靠性提升到最高。"

李宇明介绍说："如果腾讯云需要在欧洲建节点时，地点上会选择了德国法兰克福，那里是整个欧洲的网络交汇中心。法兰克福有很多数据提供商，这时，腾讯云会根据腾讯的采购标准体系，以公开招标的形式，选出供应商。采购招标时，会同时考虑商务和技术两个方面，在技术方面，包括电力、基础设施、绿色环保等。"

据介绍，在法兰克福，腾讯云选择了欧洲最大的数据中心提供商Interxion作为其欧洲地区的合作伙伴。此外，在美国、新加坡，以及香港等地，腾讯云选择了与Equinix合作，在加拿大则与Cogeco合作。

相比之下，阿里云在阿联酋、日本分别与Meraas集团、软件银行集团建立合资公司，在落地的形式上，腾讯与阿里两大巨头做出了合作与合资的不同选择。

曾佳欣表示，腾讯云目前不会考虑以合资模式在海外推广云服务。尽管组建合资公司可以使双方共担风险，但深度定制合作模式可以使数据中心落地速度更快，随时调用当地最优秀的服务商资源，保持腾讯一贯的服务标准。

"我们的数据中心供应商只提供数据中心的基础设施和机房空间，在IT设备和运营保障上，都是由腾讯云进行深度定制，并且在数据中心现场驻有专业的运维人员，确保服务的可靠性和稳定性。"曾佳欣说。

那些年走过的坑 让腾讯云更懂客户

谈及腾讯出海的经历，李宇明表示这就是一个不断"掉坑"和不断"填坑"的过程，腾讯云愿意把自己出海的经验分享给国内企业。

"在硬件方面，腾讯的海外工程师遇到过服务器被扣，购买的机架与数据中心尺寸不匹配，服务器导轨与服务器接口不匹配等问题，又比如美国电压是110V，而国内是220V，导致从国内带过去的服务器无法稳定运行。除此之外，在语言的方面也存在着巨大的障碍。"李宇明讲述了腾讯这几年出海所遇到的挑战。

"正是由于腾讯从自身经历深刻体会到国内企业出海所面临的重重挑战，腾讯云在提供商选择、设备采购和服务等方面都建立了一套标准化的体系，腾讯云也愿意把这个经验分享给国内的企业，帮助国内企业快速拓展海外市场。" 腾讯云李宇明告诉记者。

积累差异化优势 提供生态价值服务

腾讯云已经在全球化云服务市场建立了自身的差异化优势：持续输出腾讯游戏、视频、社交等复杂业务场景技术和实践经验；腾讯云开放的不仅仅是海外数据中心，更是腾讯整个业务体系的海外能力，包括QQ、微信级别的海外服务能力；为企业提供连接海量用户的资源和能力，衔接企业市场和消费市场；提供全球化业务解决方案，包括全球视频直播解决方案、全球同服游戏解决方案、全球AI技术能力，以及全球网络和安全服务。同时，腾讯云可以为客户构建全球服务生态链，通过联合微信、QQ、广点通等腾讯内部优势业务，为出海企业提供从流量、入口到云技术的一体化服务。此前，腾讯董事局主席马化腾公开表示，"作为平台战略，客户采用腾讯云可以得到腾讯所有平台的支持。"

不过，在出海过程中，如何面对亚马逊云（AWS）这样的强势厂商，仍是腾讯云需要面对的挑战。对此，腾讯云的策略是低调做事和高效服务。曾佳欣告诉记者："云服务的一点小瑕疵、一个小错误，都会给客户造成很大的麻烦，让客户'伤不起'，所以我们在服务方面的投入越来越大。"

李宇明介绍说："腾讯云的海外数据中心都配有专业的双语工程师提供7×24小时服务，一旦有客户投诉，工程师马上进场处理，并且后端总部还有大量客服人员提供协助。现在，我们还有专门的深度定制云和黑石混合云服务。"

曾佳欣强调："服务是一个很泛的概念，云服务商能否成功，最终决定因素是能否具备提供综合服务的能力，包括云本身的服务能力，以及全生态价值服务能力。与传统To B行业不同，云计算行业更偏互联网化，需要'小步快跑'，不断满足客户的需求。根据客户的要求，及时提供相应的解决方案，并把方案形成一个产品包，传递给下一个有同类型需求的客户。这也是腾讯在To C领域长期积累下来的优势。"

"客户选择腾讯云，也是考虑到腾讯云的整个产品生态，在社交、视频、游戏等领域，腾讯的业务技术和实践能力非常强，有大量的经验和产品可以嫁接给客户，为客户服务。例如，腾讯的优图实验室自主研发了人脸识别技术，目前该技术已面向腾讯云客户进行能力开放。"曾佳欣说。

树立国际品牌标识 云服务前景广阔

发布会当天，腾讯云宣布，www.qcloud.com中国官网域名正式更名为cloud.tencent.com，以更具云标识的方式，向全球客户提供云服务。

之所以将qcloud更名为Tencent Cloud，可以看出腾讯此举的两层含义，首先Tencent是腾讯面向全球市场的品牌标识，而QQ只是腾讯的一个产品线而已。其次更深层的意思是腾讯云未来在腾讯的整个海外服务体系中将扮演更加重要的角色。

"机会在哪里，腾讯云未来的数据中心就将部署到哪里。"曾佳欣告诉记者，2015年之前，腾讯云全球服务节点不足10个，目前已达到29个。数据中心的快速扩展，其推动力量一部分来自腾讯自身游戏、移动支付等业务的全球化，另一部分则来自腾讯云发展的全球客户。

目前，腾讯云的客户主要集中在游戏、视频等领域，今后将着重拓展传统制造业、金融业客户。"传统制造业如果能上云，其市场规模将非常巨大。而金融业由于涉及安全、政策等问题，云迁移的成本非常高，但上云已经是大势所趋，一些敢吃螃蟹的金融机构已经登陆云平台。"曾佳欣告诉记者。

曾佳欣认为："目前被云计算颠覆的线下IT市场仅有5%，这意味着目前仍有95%的传统IT市场有待开发。长风破浪会有时，未来，云业务规模一定是几何量级的增长。今后3年内，腾讯云服务的营收将达到百亿元级别，这一目标最快将在两年左右实现。"