大家好，我是孙黎丽，来自国家新闻出版广电总局广播电视规划院，很高兴有机会和大家做分享，在此之前我先介绍一下我们单位，规划院是广电总局直属的事业单位，它有四大职能，设计规划、标准制定、测试评估、技术咨询。所以大家从我们职责可以看出，我们是为整个广电行业技术提供相关支撑，所以对于广电云计算我们也是关注和跟踪了很久，对于云计算在广电的落地，我们也在不断做努力和推动。下面就我们研究的一些情况还有结合广电运营商，以及总局领导对于云平台的期许，跟大家探讨一下我们对于广电云平台有哪些建设需求，以及规划院在规划制定和测试评估方面做了哪些工作。
从04年谷歌提出云计算概念以来，云计算经过十几年发展，可以说是爆炸性发展，尤其是近十几年来在国内不同行业，不同企业进行了一些落地，各种云层出不穷。在这种情况下，我们广电也对云计算系统非常关注，在2014年我们成立专门的云计算专题组，经过这些年努力也取得了一些成果。在2016年的时候我们成为OSCAR副理事单位，跟信通院达成战略合作协议，希望云计算在广电落地推广能够做出我们的努力。在我们的努力下，总局在“十三五”科技规划中，也把云平台建设和落地作为一个重点的工作。下面我们先谈一下建设需求的问题。
随着国家经济不断发展，老百姓生活也越来越好，所以对于用户的需求，精神文化的需求也越来越多，需求呈现非常多样化，从最早八十年代，九十年代看电视，电视台放什么我们看什么，到现在对于视频节目内容需求不断的扩展，得与视频质量的不断扩展，对于视频形式内容不断扩展，还有对于多终端，不仅仅满足在电视上收看节目，手机、Pad、电脑各种不同类型，不同操作系统的终端，也受到了大家的一致关注。现在可以说不是电视屏的时代，是在一个互联网的时代，所以业务也呈现日益复杂的阶段，对于我们来说，视频也是我们主要的工作，但是随着经济发展，跨行业竞争也持续白热化，从很多年前IPTV就已经走上历史舞台，也是发展非常迅猛，而且随着互联网云计算不断发展，OTT视频用户也在持续增长，像直播、网红各种各样的视频软件，视频网站也是如雨后春笋一般层出不穷，这些都对广电行业有非常大的冲击，广电也意识到目前传统IT架构和区域性架构，已经不能适应新的态势。所以为了满足广大用户的需求，保有广电2.5亿有线电视用户，我们广电立志要做转型发展，希望为用户提供综合媒体视频服务，大数据虚拟电台，电视台各种新媒体服务，来补充和丰富大家在广电有线网络上能够看到的节目和内容。广电需要什么样的技术实现转型发展的目标呢?云计算跨领域，跨类型的异构计算等基础设施统一整合，自动化调度的特性，深度融合的发展模式，整合契合了广电寻求变革和转型的目标。云计算可以大程度利用广电技术能力，来实现云端结合的策略支撑，视听、宽带、应用等多业务模式的业务组合，实现媒体信息服务的新业态发展需求。认识到要转型发展，我们肯定要先自我认识目前存在哪些现状和问题，才能够对症下药。可能大家对于广电的现状不是很了解，目前来说，广电虽然在2014年成立了中国广播电视网络有限公司，全国性的广电微商，但是各个省网之间由于体制上原因仍然没有打通，在行政、运营、技术实现方面都是各自运营，各自发展的，体系上是封闭的系统。而且在各地运营商进行业务系统建设的时候，有很多业务系统，比如VOD系统，流媒体系统，各个系统之间都是垂直化，固化的模式，资源利用非常不均衡。而且随着不同业务系统的上线，比如说游戏、VOD点播、视频、新视频各种业务系统上线，管理出现了体系越来越庞大的情况，垂直化的业务系统也无法适应业务快速上线的需求，上线周期比较长，对于发展新业务，发展新媒体相关的需求来说非常不利，同时广电可能终端，因为互联网终端非常多样化，但是广电目前主要终端还是家里大家的有线电视机顶盒，机顶盒首先它是基于中间件的技术，相对来说技术体制比较落后一些，而且由于一些历史原因或者体制上的原因，各省之间每个地方机顶盒生产厂家技术体制不一样，种类繁多，参差不齐，技术种类也不一样，无法实现整体运营。
比如有一个媒体，内容制作的单位，想以SP方式接入到广电有线网络平台上，如果他想在全国范围上线，就需要与各地三十几个网络运营商进行商务合作，解决第一步商务合作的问题。第二步，需要业务系统的打通，需要分别跟三十几个运营商进行业务系统打通，最简单的，对于页面都需要基于机顶盒中间件，浏览器做不同适配和开发，可能一个省网就要做几种甚至十种左右的开发，造成新业务上线时间周期特别长的情况。所以目前存在这些问题，作为广电人我们也深刻认识到这些问题，希望能够解决这些问题。云平台的快速部署和灵活资源调度的特点，整合契合了广电发展转型的需求。因此我们也提出了要建设云平台的目标。
首先建设云平台需要通过建设云平台解决对于内部、外部服务两方面的需求，首先内部服务希望能够满足广电IT自身系统建设的需求，包括客户服务和业务管理支撑系统，网络运维完全支撑系统，还有企业内部管理系统。同时能够面向未来六大类用户市场提供相关信息化服务，比如党政部门，喉舌部门，提供一些党政党务方面的信息化服务，面向各省级有线电视网络运营商，能够提供一些内容共享，资源共享的服务，面向广大有线电视用户提供灵活多样的业务统类，以及面向广播电视播出机构和影视机构，内容生产机构，可以做到采编播存一体化媒体云的服务，提供业务支持。希望可以面对政企用户或者主管智慧城市的行政管理部门提供相关的服务。为了满足这些业务需求，结合云计算的技术优势，我们中国广电云平台提出了建设方面的思路，我们希望可以考虑到技术能力、成本、上线时间、区域性、安全性等各方面要求，希望通过建立分布式云平台方式来打造广电云平台，推进分布式云平台互联互通，实现各个省网、有线电视网络平台之间的互联互通，实现全国范围的业务资源的共享。对于提出这个建设思路，我们说一下我们希望达成的建设模式。
对于建设模式，目前云计算有几种建设模式，私有云、公有云和专属云，对于广电来说，也是考虑到成本、安全、技术实力、业务需求的能力，我们希望可以通过自建私有云的方式，面向关键业务系统，来实现更多操控权和具有更多安全性、特殊需求的应用，可以部署在私有云上。对于公有云，我们希望可以通过租用一些公有云资源，来解决一些弹性资源调度辅助业务，对于专属云，专属云是广电提出的概念，因为考虑到地域和建设成本周期的问题，我们希望可以独享一部分的云解决方案商提供的物理资源和虚拟化资源，由广电来独享，实现物理上安全隔离，又由企业实施部署云平台解决方案的方式。对于这种方式我们希望对于靠近互联网的用户，又对安全版权要求比较高的用户，可以来进行托管专属云的建设。考虑到广电现在目前各省级运营商各自运营，各自发展的情况，还有中国广播电视网络公司全国性的需求，可能在未来近一段时期内，我们以构建混合云的方式来解决广电云平台建设的需求，在不同业务场景实现不同业务模式组合，来满足广电业务上的需求。
谈了这么多业务方面的需求和建设的思路，对于云平台广电有哪些技术方面的需求呢?我们总结下来有几个大的方面，从大块上给大家分享一下。首先肯定是对于云平台来说资源虚拟化问题，对于广电来说，因为原本基础设施情况比较复杂，有些广电运营商根据自己技术实力不同的情况，也上了一些虚拟化管理平台或者一些私有云，比如利用VMWare搭建一些商业化的云管平台，现在拥抱开源，如何通过解决商业平台和开源平台统一纳管的问题，还有对于虚拟机和容器的选择，如何兼容考虑不同的业务或者不同应用场景下是用容器还是用虚拟机，这些都需要具体衡量一下采用的方案和内容。还有管理云平台的问题，我们提出混合云的建设模式，如何实现不同云计算模式和不同云数据中心之间统一的资源调度和管理。既然存在不同的云，不同的建设模式，可能就会出现安全方面和运维方面的考虑，安全的话，如何实现不同架构下的云数据中心的安全管理问题，如何制定统一安全策略，因为安全播出对于广电来说是非常重要的考虑，对于不同业务可能有不同的安全级别的考虑。这个方面应该怎样细化和分解，来满足广电不同的业务需求。还有运维，上午有们提到统一化和自动化运维的概念，我们也非常认同，我们希望运维能够实现自动化和一体化，但是对于原有的IT系统，原有的业务系统，如何纳管到新的云运维体系下面，这也有很多细节和技术问题需要解决。还有云疆互联的问题，考虑到混合云模式，以及三十几个运营商，如何实现互联和统一资源调度和业务互通，可能需要考虑的内容也非常多。在解决了底层基础问题的基础上，对于IaaS、PaaS如何满足资源统一调度，实现云端业务的提供，也是我们要考虑的重点。
基于我们刚才探讨的思路和问题，我们规划院和OSCAR也做了相关工作在OSCAR专门成立了广电需求的项目，对于广电云建设的需求还有开源云技术在广电的应约和落地都进行了相关探讨和研究，也输出了一些成果，规划院本身作为广电总局制定标准的单位，在总局科技司指导下，也进行了相关行业文件的制定。一期是对于基础设施、PaaS平台基本内容的规范，近期应该会发布。二期技术规范也在启动过程中。以上是对于广电云平台建设需求以及我们工作的探讨。
下面我们谈谈测试与评估，规划院和信通院2016年签订深度战略合作协议，希望共同推进云计算系统在广电行业的落地推广，我们共同合作对于云计算相关产品和解决方案，与可信云认证，共同开展了广电云平台联合的认证工作，规划院在这个过程中也是对云计算相关产品和解决方案还是中国广电认证测试工作，下面我对测试工作向大家做一下汇报。简单说一下中国广电认证测试情况，中国广电认证是国家批准的资源型产品认证，我们依托规划院在行业内多年检测权威能力，成立认证中心，实现对云产品，云解决方案认证测试的工作，我们希望可以通过认证测试，给企业在广电行业推广云计算产品和解决方案提供一定的助力，给大家做权威的信誉保障。通过这个测试，我们希望能够解决各种各样的问题，对于企业来说，你提供了大量服务和产品，对于运营商来说，如何选择不同的产品或者各种产品有不同的优势，在部署不同的业务平台或者模块的时候，应该怎样选择不同的业务能力，或者业务突出的解决方案呢。还有云计算毕竟是一个信息技术，它是作为信息产品，会不会有水土不服的情况，广电对于视频和其他定制化的需求，能不能得到满足，这些都是我们希望通过认证和测试来解决的一个问题。因此我们建立了战略合作关系，以及多年的云计算研究，建立相关的测试评估的体系，希望通过多层面，多角度进行评估方法的研究，建立全面的评估体系，解决云计算产品和能力的评估问题。
下面给大家介绍一下我们最基础的测试能力评估情况，目前推出的基础能力测试评估，是以广电云平台技术服务需求为基础，以可信云开源解决方案认证指标，形成广电云平台测试方法评估的标准，对于应用在广电行业的云产品或者解决方案进行相关的测试评估。其中跟可信云认证里面有部分是共性指标，我们实现了共性指标实时相互互认，基础能够评估分为两个部分，一个是基础管理能力质量评价，还有是基础服务质量评价。技术管理能力质量评价，对于基础的云平台管理方面的一些资源调度或者资源管理方面的能力评价，主要有八个方面，第一是基础管理工作，包括虚拟机新建、删除、存储管理、快照管理、镜像管理、网络管理、网络建立、租户管理、多租户管理功能实现。第二是资源调配能力，虚拟机配给调整，虚拟机增加内存、减少内存，增加CPU，降低CPU能力的调整。还有存储容量的调整，扩展、删除、挂载，还有网络带宽的调整。第三方面是资源调度效率，包括虚拟机生产周期管理，存储生命周期管理，批量创建虚拟机的能力。第四是运维系统管理，包括资源管理、故障管理、权限管理。第五方面是虚拟机转化能力的评估，包括同一物理机内部虚拟机的转发，还有不同物理机内部虚拟机的转发评估。第六方面是对可用性评估，包括物理机、虚拟机的评估，安全性评估主要是从安全扫描，漏洞检查，对于虚拟机安全隔离策略的实施。还有是服务器是否提供对外接口，来实现开放共享的能力。这是云平台管理能力评价的八个方面。
下面是基础服务能力，这是与广电业务能力相关的两个基础服务能力评价，主要是对视频云转码服务评价能力，和视频CDN云分发的能力评价。云转码我们通过十个方面评估，一个是视频转码能力，支持哪些视频格式，音视频处理能力，对外提供API接口，任务管理，集群任务，任务挂载、设备管理、模板管理、视频管理、日志管理、监控管理、压力管理。CDN视频分发主要从CDN视频注入，实时内容还是非实时内容，还有退出协议，CDN分发策略，对于热度副本维护等等，CDN基础版权模板，设备、版本、日志监控的管理工作，还有CDN视频的性能，包括本地节点，网络节点，还有边拉边推的压力测试，还有性能的测试等等。我的介绍就是这些，希望更多的企业投入到广电云平台建设当中，谢谢大家!
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