云计算最初的目标是对资源的管理，管理的主要是计算资源，网络资源，存储资源等三个方面。云计算的本质是资源的全面弹性，比如我们购买电脑，2009年买一台电脑配置非常高，但是因为硬件的技术更新也疾如闪电，三到四年之后电脑配置几乎全面落后，但是如果再继续更新的话花费比较大，而且之前的资源也没有办法重复使用。再比如有个人需要一台很小很小的电脑，只有一个CPU，1G内存，10G的硬盘，一兆的带宽，电脑市场已经找不到这样的配置了?然而如果去一个云计算的平台上，他要想要这个资源的时候，就完全可以按需定制，再高的配置、最低的配置唾手可得。
云计算按服务类型可以分为三类：
1)、基础设施即服务IaaS(Infrastructureasaservice)
2)、平台即服务PaaS(platformasaservice)
3)、软件即服务SaaS(softwareasaservice)
首先是基础设施即服务IaaS，之前公司要建信息系统，基础设施从哪里来呢?需要自己建机房、服务器、网络以及配套设施。就好比你自己建房子，需要自己买土地，买材料，设计房子结构，建房子。那现在基础设施即服务告诉你，你不用自己建房子了，我这有现成的，你直接租就好了。如果利用软件公司来做比喻的话就是软件公司的机房、服务器等，比如谷歌公司的数据中心;
其次是平台即服务PaaS，之前公司在自己建好信息系统之后，还要自己搭建操作系统、配置环境。就好比你盖好房子之后还要你自己装修房子，那现在平台即服务告诉你，你不用自己装修房子了，我这能提供装修服务，你直接买就好了。相当于软件公司的开发平台，比如安卓系统，或者微软的Windows系统;
最后是软件即服务SaaS，之前公司在把操作系统、环境配置好之后还要自己开发各种应用软件。就好比你房子硬装完成后还要进行软装，配备休闲娱乐设施、运动健身设施等等，那现在软件即服务告诉你这些应用设施我这都有现成的，你也可以直接租用的。
如果站在某一个物流仓储解决方案的角度看区分云计算的几种分类，IaaS层指的是存放物流、人员等信息的服务器、数据中心;PaaS层指的是物流仓储软件的开发平台，比如界面引擎、缓存服务等;SaaS层面向的是物流仓储用户。
云计算1.0
云计算1.0时代大部分是以私有云为主，而且由于私营企业对成本管控更加严格，所以私有云起步是在私营企业当中，比如国家电网、中国航发等大型央企对于虚拟化的需求并不大，因为首先成本管控没有那么严格，而且类似于这种央企由于信息化建设并不完善，所以服务器、机房的管控并不是其核心痛点，土豪的做法往往是不够再买，而不是精打细算。反而是类似于京东、拼多多、新浪等面向C端的互联网公司会是云计算的首批受益者;比如深圳马当年QQ赚的钱全部都砸到服务器上，甚至都不够，可想而知互联网公司在创业初期资金并不充裕的情况下，购买大量服务器是必须的但又非常艰难。但是有了云计算这样的服务方式，对于互联网初创企业来讲服务器将不是阻碍其发展的大因素了。所以云计算1.0时代最重要的是降低互联网购买服务器的成本投入，将本不充裕的资金用在刀刃上。
虽然云计算的概念也在扩大，但是仍然没有逃出原有的圈子，云计算大的价值仍然在于减少投入到服务器购买中的资金占比。互联网公司如果自己建设数据中心、机房，首先需要面对的就是投入大量硬件设备、网络宽带等，而且需要招聘大量的专业人士管理机房，对于传统的互联网公司暂且还可以接受，但是对于类似于2013年滴滴这种初创公司来讲会将大量资金、人力花在市场宣传与补贴大战当中，留给服务器与机房管理的资金少之又少，如果不采用云计算租赁的服务形式，在创业初期很可能因为服务器相应慢从而降低客户体验，从而夭折。所以云计算的服务方式对初期互联网公司是刚需，会大幅度降低运营成本，减少公司的固定资产，提升创业成功率。
由于面向C端存在并发数不定的现状，造成互联网公司需要按照大并发数去储备硬件，但是常规时间又有大量计算资源闲置，然后亚马逊公司就想着将多云的计算能力外租出去，这种方式在传统行业已经几百年历史了，比如老王家有三间房子，自己住一间，父母住一间，还有一间留给偶尔来的亲戚，但是最后一间房大部分时间都属于空置状态，所以老王就想着将这间房子间歇性的外租出去整个外快。所以云计算产生的需求点就在于互联网公司计算资源冗余，除非有双11、618这种大型活动，一般情况下总有一部分资源处于闲置状态，所以产生了外租资源换取更多利润的需求，云计算应运而生，同时正因为这点，云计算1.0重点解决的也是这个痛点：大型企业有大量冗余算力，初创型公司不希望花费大量资金购置固定资产，两者一拍即合。
云计算2.0
云计算现在仍然属于比较热的话题，但是1.0的时代已经逐渐在终结，也就是说只是外租算力的方式已经到了红海竞争阶段，当一个行业逼近或者到达红海竞争阶段，不太可能会出现业务的惊天逆转，比如云计算的市场份额几乎是稳定的，前三名是亚马逊、微软、阿里等，这个阶段的强竞争力是起步早、企业资金雄厚。其实亚马逊与阿里本来就是面向C端的大型互联网企业，平时会产生大量的额外算力用于租售，所以云计算这种商业方式对大型互联网公司是水到渠成。
但是印度出生的“技术男”纳德拉出任微软的第三任CEO之后对于云计算优先的决策让人钦佩，纳德拉一改前CEO鲍尔默的管理思路，微软开始表现出拥抱开源的姿态。公开信息显示，纳德拉2014年上任后，微软宣布开始在GitHub上建立账户。也是这一年的10月，微软宣布了.NET的开源。而今年的2018年Build大会上，微软还与Github达成进一步的合作，将微软的智能云Azure的能力开放出来。值得一提的是，曾经反对开源软件开发的微软，现在已经成了GitHub的大贡献者之一。更令人诧异的是纳德拉提出了“云计算优先”的战略，让已经40岁显现出疲态的微软重回世界领先的创造性公司之列。在大型互联网公司才能主导云计算1.0的时代，微软能够迎头而上，纳德拉的战略性调整非常重要。
如果说云计算1.0主要客户是因为资金不足以购买大量硬件的话，那么云计算2.0重点则会逐渐挪到中国兵器、中国航发等央企身上，因为央企经历了几十年的信息化建设，构建了数十个软件系统，比如PDM、MES、QMS、门户、BI等等，而且这么多系统都来源于不同的供应商，造成了大量的信息孤岛，而且牵一发而动全身，一旦某个系统升级带来的是全局性的更改，升级成本非常大，但是不升级又会被许多问题影响这业务的正常开展。加上如今IT与OT技术发展非常迅速，企业内部信息化系统的功能迭代的频次越来越高，这种背景之下中台的概念开始盛行，希望一个大的平台在底层技术是稳定的，如果需要新功能，只需要将模块简单组合即可。
如上痛点的驱使，大型央企也开始产生了购买开发平台(PaaS)的需求，该平台可以提供软件系统开发所需的服务中间件，即以后其他供应商的软件系统都必须部署在该平台之上，而且需要开发新的系统、新功能也在该平台上进行开发。所以云计算2.0会更多的提供一些面向大型企业开发平台的服务，或者个体品牌软件开发的服务。
但是鉴于2.0时代对于平台的配置性、稳定性要求非常高，底层需要适配不同行业的业务，比如航发的离散制造业、鞍钢的流程行业等，所以云计算2.0的核心竞争力在于具备专注的研发能力与超强的研发基因，所以在2.0时代还是比较看好华为、谷歌在市场份额上会逐渐领先，但并不是自助式配置的云计算，更多的是类似于甲骨文、SAP这类公司面向B端的平台销售，寻找大量代理商，然后代理商销售给大客户平台之后，在平台之上进行软件系统开发，但这个阶段由于是不B2B，所以注定会耗时较长。
云计算3.0
曾经与树根互联孟晓明孟总谈及腾讯与阿里等几家云平台，也与华为某解决方案顾问谈过华为云，结论的共同点都是认为华为云目前最缺的是流量入口，虽然华为一直标榜自己是下不碰数据，上不碰应用，那是因为不碰数据是为了让客户将数据放心储存在他们的服务器中，上不碰应用是因为不想与应用华为云的供应商(软件开发商)产生竞争。但是随着云计算1.0时代已经在水深火热的竞争，云计算2.0又耗时较长，造成华为云市场占有率始终停滞不前，所以“下不碰数据、上不碰应用”的这句格言，逐渐会在竞争云计算市场份额的战争中逐渐消失，甚至华为内部现在几乎已经不提这个了。
我们回头再看看云计算市场上比较火热的厂商，亚马逊有亚马逊这个顶级C端流量，阿里有淘宝、钉钉等电商流量，腾讯云有微信、企业微信等社交/游戏流量。如果说与华为云有类似的那就只有微软。微软CEO纳德拉推动微软云的时候推出了云计算版Office软件，即Office365，Office365是其有史以来增长最快的产品之一。office是典型的非互联网产品，但是用户量巨大，那么华为如果想占有更多的市场份额，仿佛只有打通云计算与华为手机这一条路可走，所以华为必须为云手机孤注一掷，否则想在云计算市场上独领风骚何其困难。
3.0时代云计算的逆袭需要依靠强大的产业布局与开放的流量端口，也就说真正云计算终极PK将肯定集中在SaaS端，SaaS方是云计算的终极杀招。
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