昨天的2019百度AI开发者大会主论坛上，除了李彦宏“湿身”完成演讲这个话题之外，另一个关注点便是李彦宏把压轴机会给到了首登舞台的百度智能云，并赋予了百度AI to B的重任。
“人工智能哪怕只着眼于一个关键环节，解决一个痛点，都是巨大的产业机会。”李彦宏演讲中提到，“更大、更深刻的变革将在产业界发生。人工智能与各行各业融会贯通，将掀起产业智能化的新浪潮。”
压轴登场的百度副总裁、百度智能云总经理尹世明向外界进一步解释了李彦宏这番话的背后用意，并系统性地讲述了对中国云市场的深度思考，以及未来的市场“打法”，“作为百度AI产业化的载体，智能云将百度多年技术积累、工程化开发能力、资源生态三方面的优势进行整合，共享给社会，共享给产业，去加速每个产业的智能化升级。”
在之后的采访环节中，尹世明还向媒体展示了百度智能云2019上半年成绩单，并清晰地讲述了对智能云业务的新思考。在刚刚过去的上半年，百度云做到了国内云厂商中单季度营收突破10亿用时最短，市场份额排名一个季度提升一位，在2018年第四季度为国内第五，在2019年第一季度已成为国内第四。
对比腾讯云、阿里云，百度云更擅长什么？
中国市场一直云巨头们争夺的焦点。有统计数据显示，中国云计算市场保持了30%的年均增长率，是全球增速最快的国家之一。
2019年6月，权威数据研究机构Canalys发布了最新的中国云计算市场调研报告，数据显示，2019年第一季度，阿里云以47.3%的成绩成为了中国云基础设施市场份额第一。腾讯云以15.4%名列第二，而在去年全年腾讯云年收入增速达到104.7% ，增长势头非常迅猛。
名列第四的百度云优势在哪里？
在尹世明看来，从产品和技术的角度来分析，百度云在生产AI的工程化和产业化更加擅长。而从客户的角度来看，百度云在视频领域占据了极大优势。“任何以视频为核心的，我们都是非常强的。我们有爱奇艺，有视频的基础设施，底层分发网络，核心网络群，还有大量的视频存储能力，以及智能化的理解视频能力，在视频领域是很有优势的。”
而在行业领域上，尹世明认为百度云在链接金融方面已经做出成绩。
他讲到，中国第一个去IOE的核心系统是在百信银行做的，目前来看非常有战略意义，这是第一个基于分布式架构的传统银行的银行。今天发布金融“数字人”百度智能云全程参与了“数字人”模块系统集成、技术优化以及实施把控与支持，实现了虚拟人物绘制、数字人像AI驱动引擎、多模融合感知引擎，以及数字人对话与应用系统四大技术的创新。“关键在于我们在金融领域不跟别人抢食，是很中立的，别人跟你合作也会放心。”
另一个让他认为值得秀一秀的“肌肉”，是百度云在工程化AI方面的进展。现场，尹世明演示了一个在建筑工地部署安全帽检测模型的案例。 整个过程只需要1台电脑，不到10分钟就能让企业有了AI能力，轻松地就让监控摄像头识别出工人是否戴了安全帽，整个系统资源成本消耗不会超过100元。
谈及巨头们的云市场竞争，他表示规模很重要，但不能为了规模就去做无序的竞争，做百度云的目的不是就为了跟别人抢第一名，各有各的活法。“我们的目标是实现AI的产业化，我们如果能做好产业智能化，这就是非常了不起的生意。”
“从两年前就开始布局5G”
5月17日，百度公布了2019年Q1财报，本季度百度营收241亿元人民币，剔除分拆业务对收入的影响，同比增长21%。百度智能云Q1营收13亿元，同比增长达133%。
在尹世明眼中，取得这个成绩的首要原因，在于百度这些年积累的技术底蕴还是在的。“百度在云计算技术、大数据技术、AI技术的宝石都已经擦得亮亮的，能够让大家所知道了。”
然后是丰富的开发资源生态。比如AI开发中最重要的数据资源，百度智能云与山西省政府合作在太原建立了一个全国大的数据标注产业区，让开发者们无需再为数据担心。百度智能云还建立了产业智能联盟，与200+AI集成商伙伴，100+行业头部客户合作创新，同时开放7大创新中心进行一站式赋能。
而在5G方面，百度智能云已经着手准备超过了两年。
“我们相信5G会从根本上改变现有的技术类型和模式。”据尹世明透露，百度在5G方面布局比较早，两年半前开始在IoT领域大力发展。“你可以看到去年在边缘领域，我们做的非常不错，在业界做到第一个发布了智能边缘的开源产品，今年1月份在美国CES发布的开源版本成为了当时TOP10新闻，这是非常了不起的。”
他强调，百度非常看好5G，并在边缘计算有着不错的积累。“到今天，在GitHub上我们的智能边缘产品好评是跟微软交替上升的，有的时候它第一，有的时候我们第一。在今年4月，我们跟中国移动一块做了全球第一个基于5G+8K的视频直播方案，这里面实时穿插了AI的视频识别，这是综合能力的体现，也是全球第一个。”
尹世明最后还透露了自己从做苹果来到百度的心路历程，加入百度前，尹世明曾任苹果大中华区企业部总经理和生态系统负责人、SAP全球销售总裁助理、 SAP大中华高级副总裁等职务。
他称，“我来到百度。一直是一个谦卑的心态，这是一个事实。”他提到，在2006到2016年这十年里，ToB公司和ToC公司（发展速度）都弱于互联网公司，“一定有什么地方互联网做对了。”所以，尹世明的愿景是可以融合ToB和ToC。“我一直提醒自己应该是双向为主的心态，不要盲从互联网，也不要盲目的把之前的经验搬过来。所以我们产品迭代、开发迭代借鉴了两个结合。”他总结。
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